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Umsetzung von Unternehmensstrategien
in operative Pläne und Zielvereinbarungssysteme

„Wer den Hafen nicht kennt, für den ist kein Wind ein günstiger“ (Seneca)

Diese weitläufig bekannte Weisheit aus der römischen Antike macht auf prägnante Weise deutlich, dass Ziele und Strategien für den Unternehmenserfolg von existenzieller Bedeutung sind.

Häufig scheitern jedoch Strategien. Nicht selten liegen die Ursachen dafür in Kommunikations- und Umsetzungsproblemen. Auch werden Begriffe wie „Leitbild“, „Vision“, „Ziel“, „Strategie“ und „Planung“ nicht sauber definiert und voneinander abgegrenzt.

Strategien müssen so formuliert werden, dass sie in Kurzfristplänen heruntergebrochen und messbar gemacht werden können, damit sie in Jahreszielen eingearbeitet und letztendlich Teil eines „Management by Objectives“ werden können. Der Erfolg kann sich nur einstellen, wenn eine klare und verständliche Begriffswelt geschaffen und sämtliche Schlüsselkräfte und Mitarbeiter mit einbezogen werden.

Sich hierbei einer „Balanced Scorecard“ und einem „Cockpit“ zu bedienen, in dem der Unternehmens-„Pilot“ stets die wichtigsten Messgrößen im Blickfeld hat, oder anderer Instrumente, ist nicht vorrangig. Die Lösungen sind so unterschiedlich wie die Unternehmen selbst, die ein durchgängiges Strategie- und Planungssystem einführen oder ausbauen wollen.

IMM Consulting hilft Ihnen, Unternehmensstrategien verständlich und für die tägliche Arbeit in allen Unternehmensbereichen bei einer motivierten und eingebundenen Mannschaft umsetzbar und erlebbar zu machen.

 
 
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