Überbrückung von
personellen Engpässen
in der kaufmännischen Leitung
und im Controlling,
kurzfristig und flexibel
Sicherung und nachhaltige Erhöhung
des wirtschaftlichen Erfolgs
in Ihrem Unternehmen
Aufbau und Implementierung von Kostenrechnungssystemen und Produkterfolgsrechnungen
Umsetzung von Unternehmensstrategien in operative Pläne und Zielvereinbarungssysteme
Aufbau und Implementierung
von Unternehmensplanung,
systematischem Controlling
und bedarfsorientiertem Reporting
Schaffung eines aussagekräftigen
und vergleichbaren Berichtssystems,
Anpassung bestehender Strukturen
im In- und Ausland
an veränderte Anforderungen
Wirtschaftlichkeitsrechnungen
von Investitionen und Großprojekten
mit Sensitivitätsanalysen
sowie Betrachtung von Chancen/Risiken
Systematische Erfassung
der Ist-Situation und
Ausarbeitung eines
auf Sie zugeschnittenen
Vertragsmanagement-Systems